|
|
| |
路在何方？
|
|
| |
记信产公司第一次经营工作会议 |
|
| |
本报讯：（记者 陈海宇）信产公司2001年度第一次经营工作会议日前召开，会议由公司经营业务部经理杨杰主持。总经理薛金福，党委书记马永平，副总经理戎国强出席了本次会议。
杨经理首先传达了上海市电信公司经营工作会议精神，并介绍了2001年电信业务促销酬金管理办法。该管理办法主要用于促销各类电信业务，包括基本电信业务、智能业务、宽带业务、上网业务、数据业务级服务器托管等，另外还包括与信息源提供商及ICP的业务分成等。
随后，杨经理介绍了2001年度公司经营工作要点，指出本年度经营思路主要是围绕热线品牌优势，整合业务资源；跟踪行业发展趋势，调整业务结构；开发商业应用业务，做大现金流量；加强经营管理工作，确保完成任务。并制定了本年的的经营目标：“上海热线”主页面日均访问量达到500万；全年公司业务收入确保1.32亿，力争1.63亿元。
经营业务部各分管业务人员在经营工作会上也分别谈了本年度的工作设想，在市场调研、新业务开发、业务宣传、投资公司业务等方面，业务人员都提出不少新的创意和工作计划。
会中信产公司总经理薛金福做了精彩的发言，他指出有没有强烈的经营目标意识是成为经营管理者成熟的标志。在制定经营目标的时候要定的高一点、细一点、严一点；有没有合适的经营结构框架，是一个企业经营效能的体现，管理结构要扁平化、经营结构要市场化、考核结构要简单化。薛总还指出经营者要具有智慧，同时也要给年轻人更多机会。
党委书记马永平在会中承诺党政工团是公司经营工作的的坚强后盾和支撑，并希望经营工作要有创新，要贴近市场，贴近用户的需求。
最后信产公司副总经理戎国强在总结性发言中分析了目前ICP发展的趋势，以及公司目前的优势和所面临的困难。 |
|
| |
|
|
|
|
