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职代会精神 |
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上海信息产业(集团)有限公司传送和贯彻电信公司一届一次职代会精神大会日前召开，信产公司薛金福总经理做了关于"完善创新机制，发挥后发优势，在新一轮发展中创造新的辉煌"的主题报告。
报告中薛总传达了电信公司总经理程锡元在一届职代会上做的行政工作报告，并且还围绕职代会精神，结合本公司改革重组后的工作总结，对以后的工作做些落实到实处的意见。程总在报告中肯定了2000年工作，并指出2001年是我国15计划的第一年，是上海市实现信息化5年计划的第一年，也是上海电信实现3年发展目标正式起步的第一年。全体电信员工要认清形势看到电信发展的艰巨性。
薛总报告中还做了工作的回顾和评估，指出公司部司分营后，公司运转正常，但绩效不明显；公司上下员工很努力，但发展不平衡；公司目标很明确，但进程不顺畅。今年公司的思路将是"有所为，有所不为"，努力使信产公司成为上海信息新业务的"孵化器"，ICP行业中的领头羊。公司基本方针为业务收入创亿元，"上海热线"攀新高，大楼建设落成新千年，持续发展求双赢。
在今年公司将实施十大工程，既是抓好能力建设工程，实现信产公司发展的新突破；抓好通信保障工作，维护公司对外的新形象；抓好机制创新工程，激发公司内在的新动力；抓好素质提升工程，建立公司人才的新高低；抓好集中管理工程，探索公司管理的新途径；抓好安全防范工程，巩固公司安全的新条线；抓好五大服务工程，丰富公司新内涵；抓好IPO配合工程，调整公司投资新构架；抓好企业文化工程，树立公司鲜明新特色；抓好实事工程，创造公司和谐的新环境。
信息化浪潮滚滚而来，改革与发展势不可挡，薛总在会议最后希望大家不要错失良机，不能按部就班，以只争朝夕的精神，为上海信息产业的发展和繁荣，为实现上海电信3年的战略目标，奉献信息产业公司应有的贡献。
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